Bootstrapping, moyen de réussite pour les entreprises

Comment les entrepreneurs amènent leurs entreprises au succès. En effet le bootstrapping fera probablement partie de l’histoire de presque toutes les entreprises prospères. Dans de nombreux cas, ces entreprises sont entièrement amorcées avant que la direction n’accepte le capital-risque ou d’autres moyens de financement extérieur.

Les entrepreneurs qui sont autodidactes, c’est-à-dire qu’ils ont réussi leur chemin vers le succès, sont une race rare. Pour démarrer une entreprise et la mener à bien, il faut un bon mélange de confiance, de tolérance au risque, d’autodiscipline, de détermination et de compétitivité.

Les bootstrappers prennent une idée, et en utilisant le talent et le professionnalisme, construisent une entreprise rentable sans le soutien des investisseurs et avec peu ou pas de capital de départ. Certes il faut un grand dévouement, une solide éthique de travail et une pure détermination pour réussir.

POINTS CLÉS À RETENIR

bootstrapping

Les entrepreneurs qui démarrent leur entreprise commencent avec très peu d’argent. Cependant ils n’ont aucun investissement extérieur pour développer leur entreprise.

Au lieu de cela, ces entrepreneurs peuvent compter sur des capitaux propres, des financements clients, des dettes personnelles. Ou ils comptent sur des économies personnelles pour fournir un capital initial.

Pour les nouvelles entreprises, le bootstrap peut être un modèle efficace. Car il encourage la simplicité et la flexibilité pendant la phase de croissance initiale.

La société de plate-forme de développement logiciel, GitHub, a été lancée en tant que startup bootstrap en 2008. Puis elle a été achetée par Microsoft pour 7,5 milliards de dollars en 2018.

L’origine du bootstrapping

L’origine du bootstrapping n’est pas claire, mais quelques dictons qui s’appliquent sont:

« Tirez-vous par-dessus une clôture par nos bootstraps. »

Ce dicton est né au début du XIXe siècle aux États-Unis et implique qu’il s’agit d’une action impossible.

«Se tirer par ses bottes.»

Cela fait référence aux bottes montantes du XIXe siècle qui ont été enfilées en tirant sur les sangles de cheville. Cela signifie généralement faire quelque chose par vous-même, sans aide extérieure et, dans de nombreux cas, à la dure.

Cette définition fournit des informations supplémentaires:

Le bootstrapping est l’approche de la culture d’entreprise minimaliste pour démarrer une entreprise, qui se caractérise par une extrême parcimonie et simplicité. Il fait généralement référence au démarrage d’un processus autonome censé se dérouler sans apport externe.

En d’autres termes, le bootstrap est un processus par lequel un entrepreneur démarre une entreprise autonome, la commercialise et fait croître l’entreprise en utilisant des ressources ou de l’argent limités. Ceci est accompli sans le recours à des sociétés de capital-risque ou même à des investissements providentiels importants.

Méthodes d’amorçage

En utilisant un ensemble de méthodes pour minimiser le montant de la dette extérieure et du financement par actions nécessaires de la part des banques et des investisseurs, les entreprises qui tentent de s’amorcer examineront:

  • Financement du propriétaire: l’utilisation des revenus personnels et de l’épargne.
  • Dette personnelle: contractant généralement une dette de carte de crédit personnelle.
  • Sweat Equity: contribution d’une partie à l’entreprise sous forme d’effort.
  • Coûts d’exploitation: maintenez les coûts aussi bas que possible.
  • Minimisation des stocks: nécessite une rotation rapide des stocks.
  • Financement des subventions: paiements en espèces du gouvernement ou réductions d’impôts.
  • Vente: L’argent pour gérer l’entreprise provient des ventes.

Amorcer une entreprise

Une entreprise amorcée se développe généralement en trois étapes de financement:

1) étape de démarrage,

2) étape financée par le client

3) étape de crédit.

Stade de début

Cette étape commence normalement par des économies personnelles, ou de l’argent emprunté ou d’investissement à des amis et à la famille, ou en tant qu’activité secondaire. Le fondateur continue à travailler un jour et à démarrer l’entreprise en parallèle.

Étape financée par le client

À ce stade, l’argent des clients s’utilise pour maintenir l’activité de l’entreprise et, éventuellement, financer la croissance. Une fois les dépenses d’exploitation satisfaites, la croissance s’accélérera.

Stade de crédit

Au stade du crédit, l’entrepreneur doit se concentrer sur le financement d’activités spécifiques, telles que l’amélioration des équipements, l’embauche de personnel, etc. A ce stade, l’entreprise contracte des emprunts ou peut même trouver du capital-risque pour se développer.

phase de credit


Ce qui est nécessaire pour démarrer une entreprise

Pour diriger une entreprise bootstrap réussie, un entrepreneur doit exécuter une grande idée. Donc il doit se concentrer sur les profits, développer des compétences et devenir un meilleur homme d’affaires.

Exécuter sur Big Idea

Avec une grande idée, il est préférable de la diviser en une série d’idées. Puis exécuter le démarrage sur la meilleure partie. Ensuite, vous suivez les autres sections plus tard. Dans la plupart des cas, une entreprise réussira à exécuter une idée commerciale plutôt que l’idée elle-même.

Se concentrer sur les bénéfices

C’est ce qui finance l’entreprise. Un état d’esprit très différent doit être utilisé pour les startups bootstrap par rapport à l’état d’esprit de gestion dans une entreprise financée par du capital-risque ou par des investisseurs providentiels. Habituellement, les entreprises en démarrage s’attendent à être là pendant longtemps, à croître lentement et tranquillement, à développer des clients payants pour couvrir les coûts de l’entreprise; alors que les entreprises impliquées avec des financements extérieurs devraient avoir une croissance élevée afin que l’investisseur puisse avoir une stratégie de sortie rentable.

Développement des compétences

Les personnes qui créent une entreprise doivent développer une grande variété de compétences, ainsi que de la passion, de la résilience, de la persévérance et du courage. Celles-ci sont généralement nécessaires pour rendre une entreprise bootstrap viable.

Devenir une meilleure personne d’affaires

Améliorer ses valeurs fondamentales est également important, y compris être ingénieux, responsable et prudent, ainsi que enthousiaste, passionné et implacable dans l’avancement de l’entreprise.

Entreprises adaptées au bootstrap

 Il existe généralement deux types d’entreprises qui peuvent bootstrap:

Les entreprises en phase de démarrage, qui ne nécessitent pas d’importants afflux de capitaux, en particulier de sources extérieures, ce qui permet donc de la flexibilité et du temps pour se développer.

Entreprises d’entrepreneurs en série, où le fondateur a de l’argent de la vente d’une entreprise précédente à investir.

Avantages du bootstrapping

Faible coût d’entrée

Le bootstrapping est un bon marché. En effet travailler avec votre propre argent signifie qu’une super-efficacité est nécessaire. Vous êtes plus conscient des coûts impliqués dans la gestion quotidienne de l’entreprise. En plus vous  commencez à exploiter votre entreprise sur un modèle économique «allégé».

 Devoir résoudre des problèmes sans financement externe signifie que les bootstrappers doivent devenir ingénieux. Egalement ils doivent développer un ensemble de compétences polyvalentes.

Vous appelez les coups

Sans aucun investisseur externe, les capitaux propres et le contrôle des fondateurs sur l’entreprise ne sont pas dilués. Les fondateurs sont leurs propres patrons. Alors ils sont responsables de toutes les décisions cruciales dans le fonctionnement et la croissance de l’entreprise. Cela peut garantir que l’entreprise évolue dans la direction souhaitée, selon la vision et les valeurs culturelles des fondateurs, sans aucune influence des investisseurs et, en cas de succès, signifie en fin de compte conserver les bénéfices pour eux-mêmes.

Concentrez-vous sur le développement de l’entreprise

Le fait que la mobilisation de financements externes ne soit pas un problème, qui peut être une tâche très stressante et chronophage, permet de se concentrer pleinement sur les aspects fondamentaux de l’entreprise tels que les ventes et le développement de produits. De plus, en raison de l’offre limitée de liquidités – les options alternatives, telles que l’affacturage, le refinancement d’actifs et le financement du commerce – font partie de la norme avec le bootstrapping.

Construire par vous-même les fondations financières d’une entreprise est un énorme attrait pour les futurs investisseurs.  En effet les investisseurs, tels que les banques et les sociétés de capital-risque, sont beaucoup plus confiants dans le financement d’entreprises. Ils sont déjà soutenues et ils ont fait preuve de promesse et d’engagement de la part de leurs propriétaires. Les problèmes commerciaux peuvent être corrigés par la croissance, comme le produit et le service. Par conséquent, la perfection au lancement de l’entreprise n’est pas une nécessité.

Voir aussi:

(2)